拓展攻略疯狂过山车机关设计图_团队过山车制作

        你将与团队成员一起来设计和建造这个世界上最令人兴奋和最具创意的过山车。

        项目规则：将所有人分成若干组，先分别由各个小队来制作小型过山车，然后最终将所有小队建造的小型过山车相互连接起来使其成为一个大型的过山车，并须将目标物顺利从指定起点运送到指定终点。完成所有的任务时间限制为2个半小时，要求团队队员一起协同工作。本课程对团队的工作效率，创新，沟通，大局观，时间和资源管理提出了很高的要求。

　　项目流程：
　　
　　1、通过游戏PK获取资源，优胜团队有挑选资源的权利；
　　
　　2、在规定的时间内根据任务要求完成过一段山车轨道的制作，让篮球能顺利通过全程；
　　
　　3、设定评委小组，从轨道制作的创意、技术；团队协作、成本统筹等维度进行评判，评选奖项；
　　
　　4、各个小组安排“新闻发言人”，发布本组过山车创意；
　　
　　5、回归大团队，各组过山车通过机关相连，形成一个完整的超大型过山车。

　　角色分工：
　　
　　项目经理负责沟通和监督项目进度；
　　
　　营销经理负责市场需求的调研和产品概念；
　　
　　生产经理将审查最佳做法和过程的改进；
　　
　　财务经理负责预算控制。
　　
　　培训收益：
　　
　　激发创造性思维、学习建立高效能团队、领导力发展、时间管理技能
　　
　　1、创造一个自由快乐的氛围，给予参与者全面发挥空间，根据现实的需求将想法制作呈现出来，或成功、或失败，尽可快乐体验。
　　
　　2、游戏比拟现实，在游戏里体现工作流程中设计、统筹、制作、资源配备、成本及时间管理等要素。
　　
　　3、给予员工充分沟通与交流的机会，建立非工作环境下的沟通桥梁及良好的人际关系，为团队的和谐高效打造基石。

　　《疯狂过山车》创新型拓展项目意义：
　　
　　1、一项震撼性的大型团队建设类项目，能够充分发挥团队中各个部门的分工与合作，项目要求将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作这个大型过山车的不同环节，全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作关系。是目前理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目！
　　
　　2、一个大团队集体性的项目，需要整个团队上下齐心朝一个目标奋进、努力，最后完成一个唯一的共同目标超级模型过山车。在整一个过程中，每一个人都有一份共同的认同感，都有共同的期盼，共同的目标。这样的团队合作过程和最后的成果验收能极大的激发团队的认同感和成就感。
　　
　　3、不仅仅是一个大团队实践操作性的项目，更是一个富有创意操作性质的过程。队员们把即时的想法和对问题的解决方案，立刻通过实践验证，立刻通过动手把想法和创新点子变现。让一切的创意回归实际，让团队的想法更有落地的可能。

咨询电话：13701319892！期待与您的进一步沟通！