极速60秒拓展训练卡片与卡牌风云拓展总结

1.极速60秒
　　
　　a)活动目标：
　　
　　一共有30张卡牌，每张卡牌上不同图案映射“1~30”30各数字。在60秒时间内，每个团队尽可能多地按照顺序（从1到30）找出每张卡牌。
　　
　　b)活动规则：
　　
　　教练不得做任何提示；每一轮只有一个人可以进入卡牌范围，其他成员不能进入操作范围，不得与卡牌或操作成员发生直接接触；一共5轮，生出轮次最多团队获胜；在活动开始前每个团队有60秒时间熟悉每张卡牌；

　　c)活动总结：
　　
　　1)操作者选拔：操作者宜选拔动作快、速记能力强的团队成员
　　
　　2)分工与实施：
　　
　　活动开始前之60秒，发现映射关系，30张卡牌，建议分成3组或者5组，首先记住卡牌信息，因时间有限，所以不要着急分析；
　　
　　记忆时间过后，快速汇总信息，判断每张卡牌所映射之数字，宜指定一名知识面较广之成员主导；
　　
　　因按获胜局数判断最终获胜者，所以应按顺序找出，若有不能确定信息，应找出最有可能的卡牌，在第一轮进行试错；
　　
　　操作开始前，操作者快速浏览每张卡牌位置，注意，只记忆位置，不必关注每张卡牌所映射的数字；
　　
　　一到两名成员在外围按顺序提示下一张卡牌，一名成员进行记录，对判断错误的卡牌进行调整；
　　
　　3)总结：
　　
　　首先、要进行合理分工，根据每个成员的不同特点合理分工，用其所长；
　　
　　其次，在任何行动之前，获取足够的信息是最重要的工作，要了解规则，了解资源；在时间压力下应根据游戏规则制定优先策略，允许试错；
　　
　　对试错结果要详细记录，才能及时纠错；
　　
　　在操作阶段仍需要进行分工，操作者记忆位置信息，外围指挥成员记忆映射关系，充分发挥协作的优势；
　　
　　外围指挥者不宜过多，在组织管理上亦然，上级越多，效率越低；
　　
　　其他团队成员可以不需参与，但应尽量掌握最多信息，以备在必要时给与支持，在企业管理上，要根据任务特性和分工需要设计组织规模，满足需求即可，另外进行人力储备是并进行相关培训是必要的；
　　
　　学会放弃:如果未能在开始前获取足够信息（如有卡牌没能记住、相对较靠前的数字映射关系没能找到），第一轮应果断放弃输赢，以补充信息、试错为主要目标；
　　
　　4)延伸（游戏难度加大）：
　　
　　开始前没有记忆卡牌时间；
　　
　　不以获胜次数判定胜负，改为以最优记录判定胜负；
　　
　　每次卡牌都不一样，或者顺序发生变化；
　　
　　要求每一轮操作者不能相同；

　　2.卡牌风云
　　
　　a)活动目标：
　　
　　共有代表十二生肖的十二张卡牌，活动开始前教练按照一定图案将12张卡牌反扣在桌面，每个团队需在最短时间内尽快按照生肖排列顺序找出每一张卡牌；
　　
　　b)活动规则：
　　
　　参与团队在卡牌桌面3米以外（或者卡牌摆放时用遮挡物，以参赛团队在比赛开始前不能看到卡牌为目的）；
　　
　　每个团队至少要一半以上成员参与翻牌；
　　
　　不得移动卡牌位置；
　　
　　成员接力，不得有一名以上成员进入翻牌范围；
　　
　　c)总结：
　　
　　1)本游戏与“急速60秒”属于同一类游戏，游戏逻辑类似。急速60秒由“映射信息”“顺序信息”两部分组成，而“卡牌风云”则是由“位置信息”“顺序信息”两部分组成。卡牌风云的难点在于，映射信息是确定的，位置信息则是不固定的，每一轮在发生变化；而急速60秒的难点在于映射信息是具备一定的迷惑性，需要进行推理、试错来判定设计者的映射逻辑；
　　
　　2)同“急速60秒”一样，第一任务是获取全面信息。因本次活动实际上卡牌摆放位置已经提前暴露，所以难度大大降低。如果卡牌摆放位置提前不能看到，则第一个人首先需要获取的是卡牌摆放位置信息。
　　
　　3)获取位置信息后，下一步需要的是根据位置信息快速分工，以尽快获取各个位置与卡牌内容的映射关系。以便与记忆为原则。
　　
　　4)在中途翻到第一张卡牌是需要去翻第二张卡牌？还是继续把所有位置都与卡牌映射关系都确认之后再按顺序翻牌？理论上来说，如果全部确认完位置，再顺序翻牌，23次之内必定能够全部翻牌完毕。中途翻对的情况下采用排除法，翻牌次数会少于23次，但是容易打乱原有分工，在时间压力较大的情况下，很容易导致混乱。实际上，两者翻牌次数差异基本不大，但是不在第一轮翻牌时全部翻完，决策速度会大幅度降低。
　　
　　5)在所有卡牌与位置对应关系都得到确认之后，剩下的就是按顺序再翻一遍。

　　d)延伸：
　　
　　1)每翻对一张，位置顺序再次打乱重排列。
　　
　　2)将“极速60秒”与“卡牌风云”相结合，如，将“极速风云”中30张卡牌倒扣，顺序打乱，参与者不仅需要确认位置信息，还需要确认卡牌与数字的映射关系；
　　
　　3)每一次顺序随机产生，且各组顺序不同，如，A组顺序为13579，B组顺序为97531，参与者不仅要确认映射信息，还需要根据前两张牌的逻辑关系推测顺序。总的来说，本次活动两个游戏的核心都是“信息收集”和“信息整合处理”。“极速60秒”侧重于信息整合处理，“卡牌风云”则侧重于信息收集。当前所流程的拓展训练游戏，大部分都是对着两个方面能力的锻炼。
　　
　　另外，拓展训练游戏之所以比较难以完成，最大的难点并不在于上述两点，却往往在于“任何在随机团队中快速决策？”。根据拓展游戏记录，如果按照职务层级组队，最优秀的记录和最差记录都是有“总裁队”创造。之所以最慢，正是因为“难以形成决策核心”，之所以最快则是因为“总裁队”成员往往拥有更高的决策速度和执行力。如果在公司内部按部门划分团队，平均成绩则高于按照职务层级组队。在实际工作中，任何工作都和者两个游戏一样，大体可以分为“分工”“信息获取”“信息处理”“决策”“执行”五大步骤，差别只在于侧重点和难点略有不同而已。
　　
　　简单总结如上，希望可以有所启发，并能通过这两个游戏，抓住“游戏设计原理”，可以自己根据企业需求设计游戏，把这些感悟带回公司，促进公司整个团队的共同成长。

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